在两年多的发展中，新丹兰·尚街始终把顾客和一线员工的意见和建议作为提升管理的重要手段。为进一步提高管理人员的整体素质，保持公司进言献策渠道的畅通，根据总经理刘轶敏的安排，公司将10月中旬至11月中旬定为新丹兰·尚街“公开评议月”。

        在评议月内，公司全体员工、各职能部门均成为社会各界人士公开评议的对象；评议内容包括员工对公司、对部门、对管理人员的管理措施和手段进行评议，社会各界人士、顾客对公司的服务质量和管理措施进行评议。

        作为公开评议，评议的公开性、公正性成为公众关注的焦点。为此，公司特开设总经理信箱，并在各楼层设立公示牌，公示牌明确标示了总经理手机、电话、网上QQ、网上信箱等直线渠道。

        自评议月实施以来，公司共收到意见和建议上百条。其中，不少建议已被公司采纳，有效地促进了公司的规范化建设。此外，评议人还将接受总经理亲自授予的物质奖励。